叫我如何是好

前几天去开发商那里找模型公司需要的CAD图纸（电子档），开发商的李经理，自称是一个高级工程师，竟然 不会电脑看图，每次我找到他，毕恭毕敬的说：李经理，想麻烦你一下，模型公司上次带给他的图有好多不清楚的地方（比如:南北立面不一样高，楼顶造型不一样，我已问过他很多次了，他总是说，他也没有办法确认，他要等施工图出来才说话，这不，昨天施工图出来了，我又去了）施工图的电子档让我拷贝一份给模型公司，好让他们快点把沙盘做完。你猜怎么着？他回答说：电子档不会给你的，这涉及到知识财权资源，我这儿只有图纸，需要哪一张，你去复印呀！ （当场晕倒）“好吧”可当我打开图纸再次晕倒。。。。图纸超大（蓝图）一张图纸，复印机分别复印三次也复不完整呀。。。他还在那里啰嗦些什么，我也听不清了。。。好气愤。。。后来，我离开开发商那里到宿舍的时候，郭总打电话给我了，给我传了电子档。
这样的事情是太常见了。。。。。只要对着李经理，就会发生这样的事情。。。。他好像感觉我要跟他要钱一样。。。郁闷的很呢！

那个李经理是不懂装懂,而且怕负责任 ,鉴定完毕

你真是高医呀。。。。太牛啦，正确，完全正确

做业务的，如何面对各种人是必修第一课。。。。加紧修炼啊。。。。

每天看见他就跟他很热情的打个招呼,然后有什么事情需要他配合的直接跟郭总联系,然后很真诚的对李经理说:还是您厉害,什么事情都多亏了李经理了.

善于观察：要时时观察你的领导和下属，了解他们的脾气和性格，做到知己知彼，才会利于不败之地。
及时调整：针对不同的人要时时调整自己的心态，这样才不会让问题因心情的变化而更加恶化。
积极适应：大多数人我们都无法改变，但是我们可以去适应他们，和他们站在一边的时候你会觉得他们也不是那么讨厌的。

只有四个字，事在人为。

niqingsheng127 写道:

只有四个字，事在人为。

看了楼上想到一句话， 懂得通融，才会从容